Voorbeelden van succesvolle talentontwikkeling binnen een organisaties.

Voorbeeld 1

Op cmweb.nl is te lezen dat Coen Reinders, cfo van finance consultancy bedrijf TriFinance in zijn vorige functie directeur finance bij Schiphol een voorbeeld heeft van succesvolle talentontwikkeling. Hij had een controller die het leuk vond om zich met business intelligence wilde bezig houden, terwijl Schiphol op dat moment de kennis niet had. Schiphol heeft deze persoon tijdelijk bij hun ICT-leverancier geplaatst. Een half jaar later kwam hij terug met kennis en inzichten waar Schiphol weer voordelen aan had.

 

Voorbeeld 2

Op driemensen.nl is te lezen hoe zij voor een accountantskantoor een programma ontwikkeld en uitgevoerd hebben met betrekking tot talentontwikkeling om de nieuwe medewerkers sneller inzetbaar te maken. De thema’s die werden behandeld zijn: persoonlijke verantwoordelijkheid nemen, werken in teams, klantgericht communiceren, versterken van overtuigingskracht en effectief onderhandelen. De 18 medewerkers hebben drie dagen intensief gewerkt met begeleiding van hun managers. Voor de opdrachten hebben ze hun persoonlijke ontwikkeling in kaart gebracht wat als leidraad werd gebruikt gedurende het programma. Na deze opdrachten gaven medewerkers aan dat ze meer vertrouwen in zichzelf hebben en ze hebben meer inlevingsvermogen. Dit zorgde er voor dat er een betere begripsvorming ontstond tussen manager en collega’s. Daarnaast waren de medewerkers beter in staat de belangen van de organisatie te behartigen